Você já pensou em colocar seu diretor técnico como sócio para não perdê-lo para a concorrência? Isso pode ser uma excelente estratégia para manter ele comprometido com o sucesso da sua empresa.
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Você já pensou em colocar seu diretor técnico como sócio para não perdê-lo para a concorrência? Isso pode ser uma excelente estratégia para manter ele comprometido com o sucesso da sua empresa. Mas como estruturar isso de forma eficaz?
Uma boa solução seria utilizar uma opção de compra de quotas com vesting e cliff. Vou te explicar como isso funciona.
O que é Vesting. O vesting é um mecanismo de progressão que permite que o diretor técnico adquira mais quotas da empresa ao longo do tempo e conforme ele atinge objetivos específicos estabelecidos no acordo. Isso garante que ele tenha incentivos para continuar contribuindo para o crescimento da empresa.
E o que é Cliff. O cliff é o tempo de carência mínimo que o diretor precisa permanecer na empresa para começar a ter direito ao vesting. Ou seja, se ele deixar a empresa antes de atingir esse período, ele não terá direito a adquirir as quotas.
Qual o benefício disso. Esse modelo é um incentivo de longo prazo baseado em meritocracia, onde o diretor técnico terá a opção de comprar quotas da empresa à medida que atinge metas e demonstra compromisso com o sucesso do negócio. É uma forma eficiente de reter talentos e alinhar os interesses dele com os da empresa.
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Kim Ferreira de Melo Medeiros.
Advogado que ajuda empresários com Sociedades/M&A.
Autor do livro O Jogo do Equity.
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