Quanto maior o seu sonho, mais importante é o seu time!
Saudações, partner!
Quanto maior o seu sonho, mais importante é o seu time!
Recebi uma pergunta de um empresário me perguntando como tomar a melhor decisão, quando o seu melhor funcionário pede para se tornar sócio da empresa.
Entendo que essa situação pode gerar dúvidas e até insegurança — afinal, não basta abrir uma participação; é preciso fazer isso com estratégia para proteger seu negócio e gerar os incentivos corretos.
Avalie o impacto para sua empresa caso esse funcionário saísse hoje. No caso concreto, o funcionário curava uma dor gigante: toca a operação praticamente sozinho e o empresário estava focado em outras áreas, como marketing para acelerar o crescimento.
Ou seja, a saída do funcionário poderia gerar um grande prejuízo.
Para o contexto deste empresário, uma solução inteligente é transferir uma pequena parte da sociedade de imediato — uma participação minoritária entre 0,1% e 5%, por exemplo — e oferecer uma opção de compra de quotas adicionais com vesting.
Isso significa que o funcionário, apesar de se tornar sócio hoje, apenas vai conquistar quotas adicionais na empresa se conquistar determinados objetivos, enquanto permanece comprometido com os resultados da empresa.
Assim, o empresário conseguiria reter o colaborador valioso, garantindo que ele permaneça e contribua para o crescimento da empresa.
Acesse o Guia Sociedade Inabalável, um treinamento feito para empresários que querem fazer acordos, criar alianças e expandir com sociedades/M&A.
Link: https://ojogodoequity.com.br/guia-sociedade-inabalavel/
Kim Ferreira de Melo.
Advogado Especialista em Societário/M&A.
Autor de "O Jogo do Equity".
Sócio fundador do Corplaw Advogados.