Tome o controle da sua empresa mesmo com um sócio travando o crescimento

Saudações, partner!

Você sabia que muitos empresários perdem anos de crescimento devido a um sócio que simplesmente não acompanha o ritmo? Recebi recentemente a história de um empresário que me disse:

"Tenho um sócio que está travando o crescimento da empresa. Eu quero expandir e ele não quer."

A solução parece ser simples, mas poucos têm coragem de implementá-la:

1. Alinhar expectativas. Realize uma sequência de reuniões individuais, entenda o que realmente mudou e crie um plano para sanar de uma vez por todas essa situação.

2. Se isso não resolver, você precisa avaliar se tem o poder de tomar a decisão sozinho, mesmo que o sócio não deseje.

3. Se a sociedade for 50/50 (por exemplo) e você não tiver esse poder, faça uma oferta de compra das quotas do sócio que sejam suficiente para garantir o poder de controle da empresa; ou realize a dissolução completa das quotas do sócio.

A boa notícia é que não precisa ser complicado. Com uma estratégia clara, você pode mudar o jogo e continuar com o crescimento que deseja. Para isso, acesse o Guia Sociedade Inabalável no link abaixo.

Link: https://ojogodoequity.com.br/guia-sociedade-inabalavel/

Kim Ferreira de Melo.
Advogado Especialista em Societário/M&A.
Autor de "O Jogo do Equity".
Sócio fundador do Corplaw Advogados.