Como estruturar o quadro societário com três novos sócios.

Saudações, Partner!

Contexto. Imagine que você está pensando em expandir a empresa e trazer três pessoas chave para o seu negócio nos próximos 2 anos: uma CEO, um investidor e um empresário experiente.

Oportunidade. Isso pode ser uma excelente oportunidade de crescimento, mas para garantir que tudo seja estruturado de forma eficiente e sem riscos, é preciso pensar na distribuição de participação societária de forma estratégica.

Aqui estão algumas sugestões para estruturar o quadro societário com base nos perfis que você mencionou:

1. A futura CEO

Como ela será responsável pela liderança da empresa, sugiro um modelo de vesting. Isso garante que a participação dela na empresa seja conquistada ao longo do tempo, com base em metas e resultados.

• Proposta: Ofereça de 5% a 10% de participação, a ser adquirida ao longo de 5 anos, à medida que ela atinge as metas definidas.

2. O investidor

O investidor trará capital financeiro para a empresa, então é importante estruturar isso de forma clara, com um modelo de cash-in e cash-out.

• Proposta: Vender 10% de participação para ele como cash-in, e oferecer 5% adicional como cash-out.

3. O empresário experiente

Este sócio mais experiente pode contribuir com conselhos estratégicos, por isso, uma opção interessante seria colocá-lo no conselho consultivo e oferecer phantom shares.

• Proposta: Ceder phantom shares, que são quotas fantasmas, acionáveis apenas em casos de eventos de liquidez, como uma venda da empresa ou fusão. Dessa forma, ele se beneficia do crescimento da empresa, mas sem afetar o capital social.

Essa abordagem cria incentivos claros para todos os sócios e ajuda a garantir que todos tenham um papel bem definido e alinhado com os objetivos da empresa, sem perder o controle da gestão.

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Kim Ferreira de Melo Medeiros.
Advogado que ajuda empresários com Sociedades/M&A.
Autor do livro O Jogo do Equity.
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